PENGARUH MOTIVASI KERJA,LINGKUNGAN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAIPADA KANTOR KEJAKSAAN NEGERI KABUPATEN BREBES

YAN ARDIYANTO JAYA, Penulis and Drs. JuniartoRoyoPrasetyo, MPM, Ed.D, Pembimbing (2013) PENGARUH MOTIVASI KERJA,LINGKUNGAN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAIPADA KANTOR KEJAKSAAN NEGERI KABUPATEN BREBES. Perpustakaan STIE IPWI JAKARTA, JAKARTA.

Text YAN ARDIYANTO FULL DOC.pdf Download (1MB)

Abstract

Pengaruh MotivasiKerja, LingkungaanKerja, danEtosKerjaterhadap KinerjaPegawaiGuru padaKantor KejaksaanNegeriKabupatenBrebes. Untukmembuktikanpengaruhketiganya, makadilakukanpenelitiandengantujununtukmengetahuipengaruhMotivasiKerja, LingkungaanKerja, danEtosKerjaterhadap Kinerja Pegawai guru padaKantor KejaksaanNegeriKabupatenBrebes.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk: a)untuk mengetahui pengaruh pemberian MotivasiKerjaterhadapKinerjaPegawaipadaKejaksaanNegeriKabupatenBrebes., b)untukmengetahuipengaruhpemberianLingkunganKerjaterhadapKinerjaPegawaipadaKejaksaanNegeriKabupatenBrebes, c)untukmengetahuipengaruhEtosKerjaterhadapKinerjaPegawaipadaKejaksaanNegeriKabupatenBrebes, d) untukmengetahuipengaruhpemberianMotivasiKerja, LingkungaanKerja, danEtosKerjasecarabersama-samaterhadapKinerjaPegawaipadaKejaksaanNegeriKabupatenBrebes.Penelitiandilakukan diKejaksaanNegeriKabupatenBrebesdenganmengambil 40 guru sebagaisampelpenelitiandenganmetodesampling jenuh, yang artinyaseluruhpopulasidijadikansampelpenelitian.Pengambilan data dilakukan dengan instrumen kuesioner tertutup lima skala penilaian dari Sangat Setuju sampai dengan Sangat Tidak Setuju. Penelitian dilakukan secara kuantitatif yaitu dengan mendeskripsikan data penelitian dan melakukan analisis inferensi. Analisis regresi linier ganda dan koefisien determinasi ganda digunakan sebagai alat analisis, sedangkan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji-t dan uji-F.Penelitianmenghasilkan empat temuan utama sesuai dengan hipotesis yang diajukan, yaitu: 1) MotivasiKerjamemilikipengaruhterhadapKinerjaPegawaidenganarahpositif; 2) Lingkungan KerjamemilikipengaruhterhadapKinerjaPegawaidenganarahpositif; 3) EtosKerjamemilikipengaruhterhadapKinerjaPegawaidenganarahpositif; 4) MotivasiKerja, Lingkungaan Kerja,danEtosKerjamempengaruhi 68.90% variasi Kinerja Pegawai.BerdasarkanujiregresibergandadenganrumusY = a + b1X1+ b2X2b3X3didapatperhitunganY = 8.742+ 0.406X1+ 0.284X2+ 0.183X3. Persamaan regresi tersebut dapatdiartikan bahwa setiap kenaikan satu satuan variabel MotivasiKerja, LingkunganKerjadan EtosKerjaakan meningkatkan variabel KinerjaPegawaisebesar 0.406satuan MotivasiKerja, 0.284satuan LingkunganKerjadan 0.183satuan EtosKerjapada konstanta 8.742.. Hal inidapatdiartikanbahwaMotivasiKerja, Lingkungan Kerja,danEtosKerjaberpengaruhterhadapKinerjaPegawai, sehinggabaikburuknyaMotivasiKerja, Lingkungan Kerja,danEtosKerjaakandapatmenyebabkanterjadinyaperubahanKinerjaPegawaiMotivasiKerja, PrestasidanEtosKerjamempengaruhi 68.90 % terhadapKinerjaPegawai, sedangkansisanyadipengaruhioleh factor lainnya.Kata Kunci:MotivasiKerja, Prestasi, EtosKerja, danKinerjaPegawai

Actions (login required)

View Item