PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INDO SUHAR JAYA

RESTALIA, penulis and Drs. Jayadi, MM, Pembimbing (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN PELAKSANAAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INDO SUHAR JAYA. PERPUSTAKAAN STIE IPWI Jakarta, JAKARTA.

Text SKRIPSI RESTALIA.pdf Download (3MB)

Abstract

Gaya kepemimpinan Demokratis dan pelaksanaan standar operasional prosedur (SOP) dua factor yang di duga relative mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Indo Suhar Jaya (Narma Toserba ) Cabang Hj.djole Padurenan, Bantar Gebang, Bekasi. Untuk mengatahui pengaruh keduanya maka penelitian ini dengan tujuan unruk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan pelaksanaan standar operasional prosedur (SOP) terhadap kinerja karyawan PT. Indo Suhar Jaya ( Narma Toserba) Cabang Hj.djole Padurenan, Bantar Gebang, Bekasi. Penelitian dilakukan di PT. Indo Suhar Jaya (Narma Toserba ) Cabang Hj.djole Padurenan, Bantar Gebang, Bekasi dengan mengambil 81 karyawan sebagai sampel jenuh. Pengambilan data dilakukan dengan instrument kuesioner tertutup dengan lima skala penilaian. Penilaian dilakukan secara kuantitatif yaitu dengan mendeskripsikan data penilian dan melakukan analisis refrensi. Analisi regresi sederhana dan ganda digunakan sebagai alat analisis dan sedangakan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji-t dan uji-f. Penelitian ini mengahsilkan 3 temuan utama sesuai dengan hipotesis yang diajukan, yaitu: 1). Gaya kepemimpinan demokrtis berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan; 2). Standar operasional prosedur (SOP) memiliki pemgaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan; 3). Gaya kepemimpinan demokratis dan standar operasional prosedur (SOP) secara Bersama-sama memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil temuan tersebut maka untuk meningkatkan kinerja karyawan disarankan gaya kepemimpinan demokratis dan pelaksanaan standar operasional prosedur (SOP) yang di terapkan harus merancang suatu program tersendiri yang memfocuskan diri pada proses pengembangan gaya kepemimpinan yang mampu mendukung peningkatan kinerja karyawan, pentingnya hubungan kinerja yang terbuka saling memahami antar pimpinan dan karyawan sehingga diharapkan kebutuhan dan keinginan dapat terpenuhi oleh pimpinan perusahaan, pendekatan hubungan kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan dan mecapai tujuan perusahaan.

Actions (login required)

View Item