PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK JABAR BANTEN S YARIAH CABANG KOTA BOGOR

DEDE ISMAIL, penulis and Dr. Sri Lestari Prasilowati, MA, PEMBIMBING (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK JABAR BANTEN S YARIAH CABANG KOTA BOGOR. Perpustakaan STIE IPWI JAKARTA, JAKARTA.

Text Dede Ismail Skripsi.pdf Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Jabar Banten Cabang Kota Bogor (2) Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Jabar Banten Cabang Kota Bogor (3) Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Jabar Banten Cabang Kota Bogor. Penelitian ini dilakukan di Bank Jabar Banten Cabang Kota Bogor dengan mengambil 33 responden sebagai populasinya sekaligus menjadi sampel penelitian yang menggunakan sampel jenuh dengan margin error 5%. Pengambilan data dilakukan dengan instrument kuesioner tertutup dengan lima skala penilaian dari sangat setuju sampai dengan tidak setuju. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu dengan mendeskripsikan data penelitian. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi liner berganda sedangkan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji-T dan uji-F. Penelitian ini menghasilkan tiga temuan utama sesuai dengan hipotesis yang diajukan, yaitu: (1) Gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan berdasarkan hasil pengujian hipotesis bahwa nilai sig t 0.871 > 0,05 maka H1o diterima dan H1o ditolak; (2) Motivasi terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan berdasarkan hasil pengujian hipotesis bahwa nilai sig t 0.007 < 0,05 maka H2o ditolak dan H2o diterima; (3) Pelatihan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan berdasarkan hasil pengujian hipotesis bahwa nilai sig t 0.000 < 0,05 maka H3o ditolak dan H3o diterima

Actions (login required)

View Item