PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HAENG NAM SEJAHTERA INDONESIA

ENDAH SETIYA NINGSIH, PENULIS and Dra. Siti Mahmudah,MM, PEMBIMBING (2020) PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HAENG NAM SEJAHTERA INDONESIA. Perpustakaan STIE IPWI JAKARTA, JAKARTA.

[img] Text
SKRIPSI ENDAH SETIYA NINGSIH 2016511036.pdf

Download (2MB)

Abstract

Kompensasi dan Budaya Kerja merupakan faktor yang relatif besar mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Haeng Nam Sejahtera Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Haeng Nam Sejahera Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil 90 orang sebagai sampel penelitian yang dihitung dengan rumus Slovin dari total populasi 900 orang pegawai yang melakukan proses produksi. Metode pengambilan sampling menggunakan teknik simple random sampling. Pengambilan data dilakukan menggunakan instrumen kuesioner tertutup dengan lima skala penilain dari sangat tidak setuju sampai dengan sangat setuju. Pengujian instrumen penelitian menggunakan uji validitas, uji reliabilitas. Metode analisis data yang digunakan adalah uji normalitas, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji F, uji t. Penelitian menggunakan program SPSS V.26.0, yang menghasilkan uji F dan uji t, hasil uji F diperoleh nilai F_hitung sebesar 13,673 > F_tabel sebesar 3,10, dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa kompensasi dan budaya kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t, kompensasi memperoleh nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel (3,971 > 1,988) dengan nilai signifikan (0,000 < 0,05) artinya kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, budaya kerja memperoleh nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel (2,351 > 1,988) dengan nilai signifikan (0,021 < 0,05) artinya budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Other
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Depositing User: Cak im 234
Date Deposited: 09 Oct 2021 04:14
Last Modified: 09 Oct 2021 04:14
URI: http://repository.stieipwija.ac.id/id/eprint/1884

Actions (login required)

View Item View Item