PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPASI DAN DIKLAT TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DEPARTEMEN AGAMA KOTA CILEGON

MAK ROBAHI, Penulis and Drs. Slamet Ahmadi, MM,, Pembimbing (2006) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPASI DAN DIKLAT TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DEPARTEMEN AGAMA KOTA CILEGON. Masters thesis, YAYASAN STIE IPWIJA.

Text MAK ROBAHI FULL DOC BARU.pdf Download (3MB)

Abstract

Dengan adanya gaya kepemimpinan partisipasi dengan diimbangi pembinaan bagi pegawai dengan program diklat, maka akan semakin lengkapbagi pegawai dalam mengembangkan diri. Selain didukung dengan peranan kepemimpinan yang tinggi, juga diperoleh program diklat sebagai penambahan pengetahuan dan wawasan pegawai. Adanya pembinaan berupa diklat sebagai upaya perwujudan sumber daya manusia yang berkualitas. Dengan diklat maka pegawai akan merasakan manfaatnya sehingga dapat meningkatkan prestasi kerjanya. Selain itu adanya gaya kepemimpinan partisipatif yang membangun sebuah organisasi atau instansi dengan kebersamaan. Dengan gaya kepemimpinan partisipasi ini akan memberikan peluang untuk berkembang bagi pegawai dan institusi itu sendiri. Hal ini disebabkan bahwa dengan gaya kepemimpinan tersebut memberikan peluang yang besar bagi kemajuan pegawai.Perumusan masalah dalam penelitian yaitu 1). Sejauhmanakah pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipasi terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Departemen Agama Kota Cilegon ? 2). Sejauhmanakah pengaruh Diklat terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Departemen Agama Kota Cilegon ? 3). Sejauhmanakah pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipasi dan Diklat secara simultan terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Departemen Agama Kota Cilegon ?Metode penelitian ini yaitu metode studi kasus, dengan dianalisis tingkat validitas, reliabilitas, normalitas, dan multikolonieritas. Metode analisis data dengan statistik yang dibantu dengan Program SPSS (Statistical Package forSocial Sciences).Hasil penelitiannya adalah 1). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipasi (variabel X1) terhadap Prestasi Kerja Pegawai sebesar 0,6032 = 0,364 (36,4%) sehingga kontribusi Gaya Kepemimpinan Partisipasi terhadap Prestasi Kerja Pegawai sebesar 36,4% dan selebihnya sebesar 100% -36,4% = 63,6% dipengaruhi oleh faktor di luar Gaya Kepemimpinan Partisipasi. 2). Pengaruh Diklat (variabel X2) terhadap Prestasi Kerja Pegawai sebesar 0,6642 = 0,441 (44,1%) sehingga kontribusi Diklat terhadap Prestasi Kerja Pegawai sebesar 44,1% dan selebihnya sebesar 100% -44,1% = 55,9% dipengaruhi oleh faktor di luar Diklat. 3). Nilai Koefisien Determinasi Berganda (R2) Gaya Kepemimpinan Partisipasi (variabel X1) dan Diklat (variabel X2) terhadap Prestasi Kerja Pegawai (variabel Y) sebesar 0,7272 = 0,528 (52,8%).

Actions (login required)

View Item